Schibsted og FINN.no er anerkjent internasjonalt for sin evne til omstilling og for å lansere en jevn strøm av nye lønnsomme produkter. Mye av dette skyldes bruk av Lean metodikk , fokus på kontinuerlig forbedring og på korte lærings"sløyfer". Onsdag 15/6 besøker Frode Bostadløkken fra Finn.no Lean Forum Grenland for å fortelle om hvordan Schibsted og FINN.no har tatt i bruk Lean i hele virksomheten og hvilke erfaringer de har gjort seg.

Etter en vellykket pilotperiode etablerte Schibsted i 2008 formelt sitt program for Kontinuerlig Forbedring. Over 20 LEAN navigatører og eksperter hjelper datterselskapene å bygge kompetanse på LEAN prinsipper og metodikk. De kjører ca. 10 ”bølger” hvert halvår, der avdelinger gjennomgår en transformasjon og etablerer et system for målstyring, problemløsning og kontinuerlig forbedring. FINN har revitalisert sitt salgsmiljø og oppnådd en aktivitetsøkning på 40 % i en av sine transformasjoner. Hele organisasjonen styres etter ”HOSHIN-planer” (operative forretningsplaner) og store deler av organisasjonen vet hva de må oppnå hver dag for å bidra til at FINN når sine mål i daglige ”tavlemøter”.

Frode Bostadløkken er ansvarlig for Kontinuerlig Forbedring i FINN, og er medlem av Schibsteds programkontor. Frode har ansvar for å innføre LEAN prinsipper i hele FINN og coache ledergruppen. Frode har flere års erfaring fra LEAN prosjekter i bl. a. Svenska Dagbladet i tillegg til FINN.

IKT Grenland vil tilby en medlemspakke knyttet til Lean produktutvikling og salg i høst og dette innlegget er en god måte å bli kjent med dette området.

Sted: Kunnskapsverkstedet Klosterøya 15/6 kl 13-15:30. Møtet er åpent for alle. Påmelding elektronisk innen 9/6 her:

Påmelding her

Deltakerne blir fakturert en avgift på 250,-